时入年关，马上就要进入疫情结束后社会复苏的第三年。三年疫情的冲击使整个经济大环境发生了巨大的变化，失业率上升和许多行业经济压力加大，反向影响人们的劳动能力与情绪，二者构成负反馈循环。许多劳动者不得不选择阶段性“躺平”，成为一名“三和大神”。这个群体往年在网络和媒体中频频出现，是社会舆论关注的焦点。这个名字源自广东惠州的“三和人才市场”，该市场以聚集大量临时工、外来务工人员以及一些没有稳定工作和收入来源的群体而闻名。而所谓的“大神”，则是指那些长时间待在该市场，依靠市场或周围的零散工作或其他临时岗位度日的人群。

网络上不乏以自媒体视角记录这个群体的日常生活：从网吧或日租房醒来的一天里，先检查前两天进厂打工的钱剩下多少，然后根据余额决定接下来的行程——是给工头打个电话拜托其安排入厂打工，还是在网吧或日租房再躺上一天。因为收入的不确定性，这些人只能用日租房，或是钟点房解决住宿需求，他们甚至没能过上三点一线的生活，生活中的一切都是短暂且易逝的，能仰赖的只有工厂日结的那笔薪资。

在精心雕琢的语言镜头下，这些企业、工厂顺势成为众矢之的，常有剥削劳动力、管理缺失、思维短化等负面评价。然而作为这些短期、临时工维持生计的重要依赖者，这些企业在经营时的窘迫容易被人们所忽略，让事情或现象深陷“辩证”泥潭而非“解决”的道路上。

事实上，如今工人们没有长期工作意愿，或者在完成一段时间的工作后就离开，导致企业不得不频繁招募新工人。然而越是这种情况，企业迫切需要下一批工人填补岗位缺口，对高流动性劳工群体的依赖性则越高，导致用工企业常常面临人员流动性大、生产效率低下、培训成本高等问题，工人和用人企业互相维持着一个脆弱的平衡。

对企业而言，千言万语都汇成一个字——“快”。招人要快、用人也要快；回本要快、盈利也要快；交账要快，发工资更要快。只要中间哪个环节慢了，平衡就会被打破，工人们不买企业的苦衷的账，同样企业也无法承担工人生存困境的责任。

如今，政府正在通过制定一系列的政策、制度来保障劳动者的权益，同时引导企业发展健康的财务体系，推动灵活用工群体加入社会保险体系，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等。此外，随着共享经济和零工经济的兴起，日结工作往往伴随数字平台（如外卖、快递、家政服务等）进行。为了规范这些平台，许多地方政府正在试点“政企结合”的模式，通过部门主导、社区承载、企业运营的方式，坚固工人、企业双边关系。

瑞启智慧科技的创始人李勇，投身人力资源领域事业接近三十年，积累了丰富的行业经验，为近千家企业的数字化转型提供专业的行业知识和意见。谈及三十年间行业的变化，他用一个单词来形容——“日新月异”。得益于科技与互联网的发展，传统依赖于人工的劳动力如今能大程度通过数字化方案实现解放，因此企业可以把经营重心放在生产上。具体通过数字化实现生产力解放的环节，如人员管理，市场上已经有非常成熟的管理软件；又例如薪资计算统计，市场上亦有能自动计算的软件工具。而繁复的专业工具方案无不透露着它的另一面——操作困难不便，功能晦涩难懂。

“专业和简单是不冲突的，这是瑞启坚持的理念。”李勇这样形容他的初衷，“‘专业’体现的是瑞启思考问题的深度，我们必须探索的足够深入，才能给这个行业交出一份答卷。但‘简单’是我们要交给客户的钥匙，纵使我们的产品成长得拥有如同飞机般复杂的内构，我们希望我们的客户仅凭这把钥匙就能启动它。”

对于“简单”如何体现，李勇没有直接回答，反而说起了他看到的如今企业经营窘迫的原因：外部是劳动法、社会保障和社会责任给的压力，内部是劳动力不稳定、管理难度高、生产周期影响大、成本控制难等因素。企业不会轻易去变动他们的经营流程，三和大神也同理，他们都像一根紧绷的弦，改变意味着断裂的风险，我们应该做的是用熟悉的知识与技术，将弦的一端的负重给接起来，将它们之间的相互作用力释放，这样就可以让企业、让工人们恢复势能。

因此，“简单”这个概念也变得明确了起来：“企业认为外部社会压力大，我们则在系统中引入合同、保险功能，企业客户能签署、登记与跟踪员工的合同进程，能定制企业的员工保险计划，能协助员工预约申请养老金理财账户。切身完善员工的权利保障机制，企业便可以稳固经营重心，不再受外部因素的过度影响。”

“企业认为工资计算繁琐困难，我们便将计算步骤简化至上传相应数据后，仅需点击一次按钮便可以生成工资清单。而后续的操作，无论是需要进入审批流程，或是在系统中进行工资发放，又或是将工资条目通知给员工，甚至是将数据导出后自行处理，都只需要多点击一次相关功能按钮。从此工资计算由智能化托管，不再是困扰企业经营的难点。”

“企业认为工人工种众多，管理困难，安排困难，发薪更困难。我们则根据经验与行业需求，为企业整合了极速日结的功能，企业能随时发起日结项目的组建，通过二维码邀请工人进入该日结项目，员工登记信息、打卡记录工时、企业则设定工种时薪，项目结束后一键算薪发薪，没有多余或无效操作，轻松管理所有员工、项目、工厂、账单。

在李勇看来，这就是他的企业，他的同事伙伴，他的产品和服务为客户服务的方式——简单、直接，如同他本人在行业内的口碑一样，瑞启的产品并没有被大肆宣传，但是在珠海这座小城里，行业中谈及如何解决问题，便总能被提上一嘴。最终李勇决定把产品名字就简单而直接的叫作WoYou（我有）工资，也算是把企业的责任和社会的期望寄在名字里，抗在肩膀上，毕竟，我们打工的初衷不就是为了有一笔工资能踏实地装在口袋中吗。

年关将至，嘈杂喧闹的人群马上就会和随后清寂的街道形成强烈反差，这段时间里多数人们难得享受一年中片刻的宁静，百里烟雾撩香，万家灯火阑珊，那是人类社会最美好的样子。瑞启早已决定成为维护这份安宁的其中一员，从身边的企业与朋友出发，让企业经营慢慢褪去窘迫的外皮，为了工人们能摆脱生存的困境，也为了边缘群体能再次回到大众视线中，去一点一些地担起该有的责任。